Workshop Blue Print Sekolah
Referensi https://drive.google.com/drive/folders/1SG0mNFyezVwMUuask_u0Y-r5hNPSo8tV?usp=sharing
Referensi https://drive.google.com/drive/folders/1SG0mNFyezVwMUuask_u0Y-r5hNPSo8tV?usp=sharing
Sesi kali ini Leadershift Coffe dipresentasikan oleh Ust Muslim. Beliau adalah Kepala Humas NFBS Bogor. Presentasi beliau diawali dengan hal apa sebenarnya yang menunjang kesuksesan. Harvard Dictionary mendefinisikan Grit sebagai keberanian dan kekuatan pikiran yang mampu membuat seseorang untuk lanjut melakukan sesuatu yang sulit atau tidak menyenangkan untuk mencapai tujuan. Grit penting, karena menurut Angela …
Bina Insani, Serang, Banten Referensi https://www.microsoft.com/id-id/education/school-leaders/k-12-microsoft-education-transformation-framework https://www.microsoft.com/id-id/education/school-leaders/k-12-microsoft-education-transformation-framework/intelligent-environment 4 dx Dunamis
Pendahuluan Bab kelima dari buku “The Six Secrets of Change” karya Michael Fullan (2008) berfokus pada pentingnya menumbuhkan kapasitas organisasi untuk terus belajar dan berkembang dalam menghadapi perubahan. Bab ini, berjudul “Menggunakan Kebijaksanaan”, membahas bagaimana organisasi yang sukses menghargai dan memanfaatkan kebijaksanaan yang dimiliki oleh anggota timnya, serta menciptakan lingkungan yang mendukung pembelajaran berkelanjutan. Dalam …
Pendahuluan Bab keempat dari buku “The Six Secrets of Change” karya Michael Fullan (2008) berfokus pada pentingnya menerapkan keadilan organisasi dalam mengelola perubahan yang efektif. Bab ini, berjudul “Membangun Keadilan”, menjelaskan bagaimana organisasi yang sukses menciptakan lingkungan yang adil dan inklusif, di mana setiap anggota merasa dihargai dan diperlakukan dengan adil. Dalam artikel ini, kita …
Read more “Menerapkan Keadilan Organisasi: Refleksi Bab 4 “The Six Secrets of Change” (Part 6)”
Pendahuluan Bab ketiga dari buku “The Six Secrets of Change” karya Michael Fullan (2008) berfokus pada pentingnya menciptakan kapasitas dalam organisasi untuk menghadapi perubahan yang efektif. Bab ini, berjudul “Membangun Kapasitas”, menjelaskan bagaimana organisasi yang sukses berinvestasi dalam pengembangan sumber daya manusia, keterampilan, dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola perubahan dengan sukses. Dalam artikel ini, …
Pendahuluan Bab kedua dari buku “The Six Secrets of Change” karya Michael Fullan (2008) membahas pentingnya konektivitas dan komunikasi yang efektif dalam mengelola perubahan. Bab ini, yang berjudul “Connect peers with purpose”, menjelaskan bagaimana organisasi yang berhasil menciptakan jaringan komunikasi yang kuat dan terbuka lebih mampu beradaptasi dan berkembang. Dalam artikel ini, kita akan membahas …
Pendahuluan Dalam buku “The Six Secrets of Change”, Michael Fullan (2008) mengidentifikasi enam prinsip dasar yang mendasari perubahan yang efektif dan inovasi dalam organisasi. Bab pertama, yang berjudul “Love your employees”, fokus pada pentingnya membangun hubungan yang kuat dan saling mendukung di antara anggota organisasi. Dalam artikel ini, kita akan membahas lebih lanjut konsep ini, …
Setelah kita mencoba mengeksplorasi The Six Secrets of Change, kita bisa mencoba merefleksikan apakah 6 rahasia perubahan sudah terimplementasikan di organisasi kita. Kita bisa mencoba menanyakan beberapa pertanyaan berikut ke diri kita (refleksi diri) dan atau membagikan beberapa poin pertanyaan berikut kepada team kita sebagai bagian feedback kepada diri kita (survey), dengan skala likert. Draft …
Read more “Refleksi dan Survey “The Six Secrets of Change” (Part 2)”
“The Six Secrets of Change” adalah buku terkenal yang ditulis oleh Michael Fullan, seorang ahli pendidikan dan kepemimpinan terkemuka. Buku ini mengeksplorasi enam prinsip dasar yang dapat membantu organisasi meraih perubahan dan inovasi yang sukses. Dalam artikel ini, kita akan membahas pengantar buku ini dan menguraikan mengapa prinsip-prinsip yang diajukan oleh Fullan dianggap unggul dibandingkan …
Read more ““The Six Secrets of Change” Michael Fullan (Part 1)”